あなたは人を雇用する派？外注する派？
今日も僕の国内転売コンサルティングを受けてくれている方の為に、勉強会を
事務所でやってから一人で残って作業をしてるんですが・・・
一人の事務所って嫌いじゃなくて、自分のパソコンのタイピングの音と、適度なボリュームのFM COCOROが流れてるという雑念が一切入って来ない空気感が結構好きです＾＾
今日のコンサル勉強会の中で話した内容で、ちょっと熱くなってしまった事がありました。そのことについて今日はお話ししていきますね。
結局人を雇用する方が良いの？外注さんが良いの？
ネットビジネスってちょっと結果が出始めたらすぐに外注さんに委託する人多いじゃないですか？
もちろん良いですよね、自分の労力をどんどん減らして安い労働力を獲得できるわけですから。経営的な目線からしても当然の話やと思います＾＾
まずは外注さんを使うメリットから整理していきましょうか！
業務を外注するメリット
まず圧倒的に違うところは、雇用するときに比べて外注さんは人件費が安いことです。コストカットが雇用に比べて実現できます。
雇用の場合は外注とは違う雇用に関する別の法令が適応されるので、時給などの最低賃金であるとか雇用保険などの支払いなどが必要になってきます。
これ正直に言います。
めちゃくちゃでかいです。
商売をやっていく上で絶対に意識をしなければいけない事の一つに、固定費を削減するってポイントが非常に重要なのですが、この人件費ももちろん固定費に含まれます。
っていう事は、固定費を削減する＝経営的には優れている部分なので大いにメリットですよね( ^ω^ )
また、外注さんは業務委託契約という形になりますので、業務が終われば契約が終わりと言う流れを組めます。
しかし雇用しているとなかなかそんか簡単に会社を辞めてもらう事もできないので、ここも外注さんを使う事がメリットになります。
業務を外注するデメリット
これはもう簡単です。
自社で働いてくれるスタッフではないので、会社内で働いてくれる事によって蓄積されていくノウハウなどが外にダダ漏れになるわけです。
それは内部機密も含めてそうですが、ビジネスに対する練度が高まっていきません。
簡単に言えば、外注さんは雇用したスタッフに比べれば圧倒的に成長するスピードが遅いです。
と言うよりは、
「ここからここまでをお願いしますね！」
っていうのが業務委託なんで、成長も何もないわけです。
そして、顔を常に合わせて商売をやっていく人ではないので、しっかりとした信頼関係の構築もかなり難しいです。
シンプルに言えば、辞めちゃう人が多いっていうのも事実です。
ネットビジネスの外注さんは、クラウドワークスやランサーズといった所から募集して集めて委託するんですけど、契約書とか巻かんからいつでもぶっ飛べるんです。
しかも、ノウハウとかをまる盗みして逃げちゃう。
これじゃあビジネスが成長していくスピードも上がってこないですよね。
弊社も外注さんに沢山助けてもらってるんですが、外注さんに業務を委託する事と、実際に人を雇用する事って天と地ほど違います。
何が違うって雇用形態によって適応される法律から全然違ってくるんですが、人を育てて深く関わっていく事に必要なスキルが全然違います。
人を雇用する時に大事な事
外注さんとうまくお付き合いされてる経営者の方も知ってますが、顔の見えないお付き合いにリアルほどの信頼関係は生み出しづらいのは事実です。
その中で、僕の会社で働いてくれてるなかなかいかつい顔をしたたくちゃん。
彼は僕と同じ犯罪的老け顔属性なんですね。
そんな彼は今、２０歳なんですがマジで良い奴なんです。僕は彼がめっちゃ好きです。
もちろんうちのスタッフさんは最高の人ばっかなんですが、一番年下で一生懸命頑張ってくれる彼はとりわけ素晴らしいなぁと。
そんな彼が今担当してくれてるのが検品と梱包と商品管理なのですが、今日の勉強会の生徒さんに梱包を披露してもらいました。
すると、生徒さんから
「おー！！早い！！さすがです！！」
ってお声を頂いてました。何かちょっと感慨深くなりましたね。
初めて弊社に来てくれた時はもちろん何も出来ない状態やったんですけど、今では最高の戦力です。
そして彼もこの春から三回生になって、進路とか色々悩むと思います。
僕の気持ちとしては当然うちで就職してほしいなってほんまに思ってます。
ですが、
余計なプレッシャーで彼の無限にある可能性や選択肢を狭める事は許される事ではないので
「俺のとこにおいでよ〜」
くらいの軽いノリで止めてます笑
ここまでの話は昨日実際にあった事なんですが、これって外注さんしか使ってない人は経験する事ほぼできませんよね？
僕の中で雇用するときに大事にしてる事・・・それは人を大事にするっていう事です。
もう少し突っ込んで話をすれば、その人とともに生きていく覚悟をするという事です。
ちょっと言いすぎな部分もあるかもしれませんが、ある意味正しいと思ってます。
だって、アルバイトの人も正社員の人も僕がお給料を払えなくなったらめちゃくちゃ困るわけじゃないですか。っていう事は、その人の人生の何％かは僕が握っているわけですよ。
責任、重大ですよね？
それくらい近い距離やからこそ、雇用する事によってより人とお付き合いする事に対してのスキル、考え方、思いやり、コミュニケーション能力もこちらが勉強できる環境になると思います。
人を雇用する事は大きな成功への鍵
商売で大きく成功するために必要な要素・・・それは空気を読める事です。
まだ３０歳にもなっていない僕が言うのもなんですが、空気を全く読めない人はでかい仕事が回ってきにくいです。これは断言できます。
商売は最終的には人対人です。
そんなもん知ってるわい！って人も沢山いらっしゃると思います。
でも、知ってると出来るは雲泥の差です。全然価値が違います。０対１００レベルで違います。
もちろん僕もまだまだケツの青い人間である事は承知してますので、商売は人対人やからしっかり場の空気を読んで、コミュニケーションを円滑に進めていけるように努力をしていき続けます。
その中でも人を雇用して一緒に成長していく事は、経営者としても人間としても素晴らしい事やと僕は思います( ^ω^ )
こういう事を思って仕事してると、自分で起業して良かったなって、そして人を雇用して良かったなって思います。
あれ、
気づけばちょっとおセンチになってしまった。
そんな彼の今日の昼ごはんは、
・チャーハン
・ピラフ
・お弁当
・サンドウィッチ
です。
愛くるしすぎて死んでしまいそうです。
今年中に１４０kgを目指してるらしいです。今、１２７kg。あともう一歩です
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